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责任编辑：陶然说是不限流量的套餐，实际上却在暗中设置种种限制，运营商的心机一使，“套餐”就成了套路。随着手机用户使用互联网频次的增加，以及对大流量、不限量套餐的需求增加，三大运营商先后推出了“不限（流）量”套餐。然而，这个“不限（流）量”却名不副实。

某种意义上，他们也正在重复着祖辈们“闯关东”的经历——哪里有希望，哪里能活下去，他们就义无反顾地到哪里去。不同的是，这一次，东北是被告别的对象。但吴松想要留下，因为没有什么比一家国企的“编制”更重要了。“我们毕竟端的是铁饭碗。”截然不同的选择，就像一张双面镜，映照了这座东北老城的沉浮和工业变迁背景下的人生百态。

公开信中还对丰巢服务的流程表示，丰巢在文中提到“没有强制用户付费使用，可以选择不使用丰巢服务”。这个说法是本末倒置用结果解释原因。快递件是用户和快递公司之间形成的契约关系，这中间其实本没有丰巢柜什么事情，丰巢柜在这里是横插一脚截流的角色。前面提到了快递员后项付费的模式，快递员愿意使用并付费是因为快递柜提高了他们的工作效率，于是当快递员图方便的时候用户的包裹就会被丰巢“收入囊中”，这个时候再让用户在取件的时候选择“是否使用丰巢？”则额外增加了学习成本耗费了精力，贵公司没有权利要求用户这样去操作，更不能剥夺用户可以足不出户收到快递的权利。所以贵公司要把愿意采用丰巢服务的客户（比如上班族，比如独住单身女子）和其他客户区分开来。

除了小米之外，被称为“新经济巨头”的美团，在港股市场的表现也同样令人失望。从上市第二天的最高价74港元，到今年1月初的最低价40.25港元，股价跌幅也超过45%以上。而阅文集团、众安在线等一众明星股，在目前的港股市场上，也同样遭遇了和小米集团一样的境遇，不断被资金抛售，股价屡屡下跌，表现低迷。

饶毅说了这样一番话：“我认为改革一个很重要的方面是，你不能只改革别人，不改革自己。一个学院要想完全改革，除了老师和学生的体系要改革，院长的产生体系也要改革。如果一位院长要靠永远站在这个位置上来保证改革，这个改革是没有完成的。所以，院长一定要下来，

责任编辑：吴金明文丨《中国企业家》记者崔鹏编辑丨齐介仑图片来源丨中企图库4月13日，在《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会联合主办的全球木兰论坛暨2019（第十一届）中国商界木兰年会上，阿里巴巴产业互联网研究中心主任、湖畔大学教授陈威如阐述了自己在阿里巴巴观察到的两个重要未来趋势。